תפקיד מנהל הרכש הינו קריטי לארגון בוודאי בימים של חוסר ודאות. מדובר בתפקיד מפתח ואיושו במועמד שיחסוך עלויות לארגון עשוי לעשות את ההבדל בדוחות השנתיים של חברה.
על מנת להצליח בתהליך השמת מנהל רכש יש לשים דגש על מספר פרמטרים :
1. בחירת גישה - עוד בטרם פניתם למועמד הראשון, עליכם לבחור באחת משתי גישות רווחות. האחת גורסת כי ״רכש הוא רכש״ ואז תוכלו לשקול מועמדים לחברה תעשייתית (כדוגמא) גם מחברת מזון, קמעונאות וכו׳. לעומת זאת, אם אתם דוגלים בגישה המסורתית הגורסת שעל מנהל רכש לדבוק בתחום ספיציפי ותרצו לגייס למשל לחברה מועמד מתחומי המכניקה, עם ניסיון בזיווד וכבישה בלבד, מאגר המועמדים יהיה מצומצם יותר כמובן.
2. דיסקרטיות - גיוס מנהל רכש הוא גיוס שנעשה בדרך כלל באופן דיסקרטי בעיקר בגלל העובדה שמדובר בתפקיד מפתח בארגון. החשש מחשיפת המשרה עם שם הארגון וכתוצאה מכך הפצת האינפורמציה בין ספקי הארגון המגייס, הינה עובדה שיש להתייחס אליה בכובד ראש בטרם היציאה לאיתור מועמד.
3. דיוק במשרה - מנהלי רכש עשויים לנהל את תחום הרכש ללא כפיפים או לחלופין יכולים לנהל מחלקה עם קניינים, מנהלי מחסן ופקידות תחתם. לעתים קיים כתוצאה מכך פער גדול במיוחד בין המועמד הדרוש למשרה וכפועל יוצא מציפיות השכר שלו למשרה. תיווך המידע על ידי מגייסים מנוסים למועמדים פוטנציאליים חשוב מאוד, עשוי לחסוך זמן רב ועוגמת נפש הן למועמדים והן למנהלי משאבי אנוש של הארגון.
4. בחירה בחברת השמה מתאימה - גם אם בחרתם בחברת השמה לגיוס מנהל רכש, יש להקפיד כי מדובר בחברה שמכירה היטב את הניואנסים ואת ההבדלים הדקים (חלקם יותר וחלקם פחות) בין המשרות. יש לזכור כי לא כל קניין הוא מנהל רכש ולא כל מנהל מחסן הוא מנהל מרלו״ג. על מנת להשיג בזמן מהיר את המועמדים המתאימים ביותר, רצוי לפנות לחברה המתמחה בתחום השמת מנהלי רכש ולוגיסטיקה.
Jomba - חברת השמה מנהלי רכש
כתובת דוא״ל : office@jomba.co.il
טל׳ משרדי חברה : 074-7042744
על מנת להצליח בתהליך השמת מנהל רכש יש לשים דגש על מספר פרמטרים :
1. בחירת גישה - עוד בטרם פניתם למועמד הראשון, עליכם לבחור באחת משתי גישות רווחות. האחת גורסת כי ״רכש הוא רכש״ ואז תוכלו לשקול מועמדים לחברה תעשייתית (כדוגמא) גם מחברת מזון, קמעונאות וכו׳. לעומת זאת, אם אתם דוגלים בגישה המסורתית הגורסת שעל מנהל רכש לדבוק בתחום ספיציפי ותרצו לגייס למשל לחברה מועמד מתחומי המכניקה, עם ניסיון בזיווד וכבישה בלבד, מאגר המועמדים יהיה מצומצם יותר כמובן.
2. דיסקרטיות - גיוס מנהל רכש הוא גיוס שנעשה בדרך כלל באופן דיסקרטי בעיקר בגלל העובדה שמדובר בתפקיד מפתח בארגון. החשש מחשיפת המשרה עם שם הארגון וכתוצאה מכך הפצת האינפורמציה בין ספקי הארגון המגייס, הינה עובדה שיש להתייחס אליה בכובד ראש בטרם היציאה לאיתור מועמד.
3. דיוק במשרה - מנהלי רכש עשויים לנהל את תחום הרכש ללא כפיפים או לחלופין יכולים לנהל מחלקה עם קניינים, מנהלי מחסן ופקידות תחתם. לעתים קיים כתוצאה מכך פער גדול במיוחד בין המועמד הדרוש למשרה וכפועל יוצא מציפיות השכר שלו למשרה. תיווך המידע על ידי מגייסים מנוסים למועמדים פוטנציאליים חשוב מאוד, עשוי לחסוך זמן רב ועוגמת נפש הן למועמדים והן למנהלי משאבי אנוש של הארגון.
4. בחירה בחברת השמה מתאימה - גם אם בחרתם בחברת השמה לגיוס מנהל רכש, יש להקפיד כי מדובר בחברה שמכירה היטב את הניואנסים ואת ההבדלים הדקים (חלקם יותר וחלקם פחות) בין המשרות. יש לזכור כי לא כל קניין הוא מנהל רכש ולא כל מנהל מחסן הוא מנהל מרלו״ג. על מנת להשיג בזמן מהיר את המועמדים המתאימים ביותר, רצוי לפנות לחברה המתמחה בתחום השמת מנהלי רכש ולוגיסטיקה.
Jomba - חברת השמה מנהלי רכש
כתובת דוא״ל : office@jomba.co.il
טל׳ משרדי חברה : 074-7042744