שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ לארגונים קטנים ובינוניים

1.ההשקעה במשאבי אנוש ברבדים שונים לא נחשבת אטרקטיבית ובראיה מסוימת נתפסת כבזבוז. הוצאה מיותרת שניתן לחסוך אותה. בהתחשב בתפיסה זו לא מעט ארגונים מייתרים את פונקציית מנהל משאבי האנוש ומצפים ממנכ"ל החברה, מנהל התפעול או ממנהלי היחידות עצמם לטפל בתחום. בדיוק בנקודה זו מתחילים הכשלים !

2.אנו נוטים ל"האשים" את העובדים בחוסר לויאליות, רדיפה אחר משכרות טובה יותר וקידום – התירוץ הוא הדור שהולך ופוחת, דור ה-Y וה- Z ודור ה-X הנמצאים בחיפוש תמידי אחר ריגושים ואין להם לויאליות וסבלנות .

3.נכון שהשוני בין הדורות מכתיב קצב מסוים, אך גם על הארגונים להשתנות בהתאם ולענות על צרכי העובד בתקופה זו. על הארגון לעשות כמיטב יכולתו להעניק לעובד סביבה אטרקטיבית גם בהיבט התרבות הארגונית על מנת לגרום לו לרצות להישאר ולהרגיש חלק משמעותי. זו מהות תפקידה של מחלקת משאבי אנוש בארגון. בהיבט התקציבי חברה דלת משאבים תתקשה להחזיק צוות משאבי אנוש כחלק מהארגון.

חברתנו מספקת שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ בדיוק לפי צרכי הארגון. כיצד לבנות את הארגון נכון, רזה ויעיל ע"י הגדרת תפקידים נכונה, יצירת ממשקים בין המחלקות השונות ותמחור נכון של שכר העובדים. אנו מציעים חבילה מודולרית ב"תפירה אישית" לאחר מפוי הארגון, דיוק הצרכים והמטרות. שותפות בבנייתה של מחלקת משאבי-אנוש לארגון עוד טרם "יציאתו לאויר" ולווי במיקור חוץ לאחר תחילת פעילות הארגון , כמו גם  רה-ארגון או שדרוג של ארגונים קיימים. 

בין השירותים הניתנים : 

בניית אדמיניסטרציית משאבי אנוש

* נהלי משאבי אנוש

* ניירת רלוונטית

* הסכמי העסקה

* הסכמי עבודה

* יחסי עובד-מעביד

* מבנה ארגוני

* מסגרות שכר ותקני עובדים

* הגדרות תפקיד

* דוחות משאבי אנוש נדרשים

* הטמעת תוכנת משרבי אנוש (במידת הצורך)

* בניית תכנית רווחה שנתית

* הערכות ביצועים שנתיות

 
גיוס והשמה

* גיוס מנהלים ועובדים, אתור מועמדים, ראיונות, בדיקת ממליצים ובהתאם לצורך וע"פ דרישה קיום ראיונות משותפים בבית הלקוח.


הדרכה

* בניית מערכי הדרכה בהתאם לצורך. הדרכות אוריינטציה, שירות, מכירות והדרכות מקצועיות בהתאם לתחום העיסוק.

* בניית מערך הדרכה ובקרה על כניסת עובד חדש לתפקיד.

* הדרכות פרונטליות

* ביצוע ביקורת לקוח סמוי , הפקת דוח והצגת הממצאים.

 
כתיבה והפקה של ספרי נהלים

* כתיבת נהלי משאבי אנוש

* כתיבת נהלים מחלקתיים

* כתיבת נהלי התממשקות בארגון

* הטמעה של הנהלים בארגון ומעקב אחרי ביצוע ואפקטיביות

 
יעוץ ארגוני ולווי מנהלים

* לווי הנהלת הארגון ע"י יועצת ארגונית בתהליכים חוצי ארגון ושנויים שההנהלה / בעלים מבקשים לעשות.

* לווי אישי למנהלים לשיפור ביצועים והתמודדות עם קשיים בניהול תהליכים.

 
חזון וערכים

* בהתאם לחזון ההנהלה בניית תהליך ארגוני הכולל את הטמעת החזון,  יצירת "סט" ערכים מוביל והטמעתו בצוות. הבנת  חשיבות החזון והערכים הנגזרים ממנו להתנהלות הצוות מול הלקוחות החיצוניים והפנימיים ליצירת התרבות הארגונית הרלוונטית.


ליצירת קשר בנושא שירותי משאבי אנוש במיקור חוץ ניתן לפנות למשרדנו בטלפון 074-7042744 או להשאיר פרטים באתר בטופס צור קשר.